Det erkänns för att vara mycket liberalt av den anledningen dess benämning som laissez faire ledarskap, som är ett uttryck för franska ursprung och vars översättning betyder "släppa taget", i denna modell är ledaren en passiv figur som gör att hans underordnade har full kontroll över vad som görs eftersom de får all information och verktyg som krävs för att utföra uppgifterna och där ledaren bara kommer att ingripa om den underordnade begär deras hjälp.
Ledaren i det här fallet kännetecknas av att spela en mycket liberal och passiv roll där "han gör och låter göra", eftersom arbetarna är de som har makten, detta beror på att underordnade måste vara människor med mycket professionalism. och att de vet väl vad de gör när de fattar svåra beslut, vilket kan vara ett problem om underordnade i verkligheten inte har tillräcklig förmåga att hantera sig själva. Ledaren kommer att ha mycket lite inflytande på uppnåendet av företagets mål, de föredrar att göra reglerna mycket tydliga, att störa så lite som möjligt i aktiviteterna, åsikterna som de bidrar med är neutrala, så deras deltagande är nästan inget, de deltar bara om de blir ombedd att göra det eftersom makten Beslut har delegerats till hans kollegor, han utvärderar inte någon typ av aktivitet.
För många är denna typ av ledarskap inte genomförbar, eftersom det alltid måste finnas en ordning och för detta är det nödvändigt för någon att införa det, eftersom det när det löses en konflikt skulle vara mycket svårare att hitta lösningen på det eftersom individualism görs närvarande och ingen ger sin arm för att vrida sig, i händelse av att inte ha den nödvändiga kunskapen eller den erfarenhet som krävs av positionen, kan norra delen av organisationen gå vilse och följaktligen kommer inte målet för densamma att nås.
Liksom allt annat kan denna typ av ledarskap inte vara helt dålig eftersom det har vissa fördelar som kan tas i beaktande, till exempel i de fall ledaren inte är i företaget kan hans underordnade fortsätta med honom. arbete, uppgifter kan delegeras lättare, arbetare känner sig beaktade genom att ha större ansvar, förutom att de känner större frihet att inte arbeta under tryck.
