Detta är namnet på den uppsättning färdigheter som en viss person måste ha för att påverka andra individs tänkande eller handlande och motivera dem att göra de uppgifter som dessa människor måste utföra utförs effektivt, vilket hjälper till detta sätt att uppnå prestationer, med hjälp av olika verktyg som karisma och självförtroende när man talar, samt förmågan att umgås med andra. Personen visar ledarskap genom att ta initiativ, erbjuda innovativa idéer etc.
Vad är ledarskap?
Innehållsförteckning
Begreppet ledarskap är känt som en grupp av direktiv eller ledningsförmåga som en person besitter för att påverka sättet att agera eller vara, för individer eller en grupp individer för ett visst jobb, vilket motiverar detta team att arbeta i en entusiastisk att uppnå alla dina mål, aktiviteter och mål.
Dessutom förstås definitionen av ledarskap vara förmågan att beställa, hantera, ha initiativ, sammankalla, marknadsföra, motivera, stimulera och utvärdera ett projekt, effektivt och effektivt, oavsett om det är personligt, institutionellt eller ledarskap (inom det administrativa systemet för företaget).
Vad som är ledarskap fördjupar en maktfördelning, eftersom medlemmarna i gruppen människor inte saknar makt utan ger liv till gruppens aktiviteter på olika sätt. Trots det faktum att ledaren enligt allmän reglering är den som har det sista beslutet.
Ledarens jobb är att försöka sätta ett mål och få majoriteten av människor att vilja och arbeta för att uppnå det föreslagna målet. Det är ett väsentligt inslag i cheferna i organisationsvärlden att kunna gå vidare med nämnda organisation eller företag, men det är också i olika sammanhang, såsom utbildning (lärare som uppnår att deras elever förstår sitt sätt att tänka) sport (med kunskap om hur man leder laget till seger) och även i familjemiljön (föräldrar tas nästan alltid som ett exempel av sina barn).
Typer av ledarskap
Enligt kriterierna för specialister inom organisationsutveckling finns det olika typer och stilar av ledarskap. För att säga sanningen är det inte så att det finns flera typer, eftersom ledarskap bara är en och liksom ledare motsvarar katalogiseringen det sätt på vilket de utövar eller har tagit förmågan att leda.
De typer av ledarskap som finns är följande:
Affärsledarskap
Affärsledarskap Det är den typen av ledarskap som utövas av den ansvariga inom affärsmiljön och som har kvaliteten att framgångsrikt kommunicera med anställda när de ger rekommendationer eller förslag, bildar ett band med arbetare och mål som ska uppnås från nämnda företag, för vilket det erkänns av dem som arbetar där som en ledare inom företaget.
Huvudfunktionen för företagsledning är att ta hand om en perfekt funktion inom alla delar av organisationen för att uppnå framgång. Till exempel: en företagsledare ansvarar för att tilldela en aktivitet till en grupp människor, se till att målen uppnås och uppnås, samt att fatta viktiga beslut för att upprätthålla organisationens balans.
Transformationsledarskap
Begreppet transformationsledarskap grundades och introducerades av specialisten James MacGregor Burns. Esté beskrev dem som den typ av ledarskap som utövas av vissa människor med en stor personlighet och vision, tack vare att de är kvalificerade för att ändra uppfattningar, förväntningar och motiv från sina anhängare, samt att leda förnyelserna inom företaget.
År senare ritade Bernard M Bass den ursprungliga definitionen och skapade Basss transformativa ledarskapsteori. Till exempel företag som höll innovativa utvecklingen av datorer och därmed förvandla loppet av verksamheten historia.
Situationsledarskap
Denna ledarskapsmodell baseras på att anpassa den typ av ledarskap som chefen måste ta med avseende på de anställdas utvecklingsnivå och den situation de befinner sig i, vilket gör det ganska effektivt, eftersom det mest lämpliga utövas med hänsyn till situationen där arbetsgruppen anpassar sig till deras behov.
Betydelsen av situationellt ledarskap fokuserar på den makt som det kan ha över vissa människor, förutom det faktum att det gör det möjligt att veta vad en viss grupp människor vill och försöker lösa deras bekymmer och behov, vilket gör att gruppen känner sig skyddad, som genererar extra motivation när målen uppnås effektivt.
För att bättre förstå hur situationellt ledarskap tillämpas kommer vi att ge följande exempel: I ett scenario med ett företag där dess försäljning har minskat och det har orsakat skada på dess ekonomiska ställning, om ledaren använder vad som är ledarskap, uppskattar han skadar, optimerar produktionen även om du måste minska produktionen och budgeten så länge du kan locka dina kunder.
Demokratiskt ledarskap
Demokratiskt ledarskap utförs genom en person som tar hänsyn till deltagandet av de andra medlemmarna som utgör en viss organisation, accepterar de idéer och kritik som de kan ge för att förbättra på detta sätt, är också ansvarig för att svara på alla oro som människorna under deras ansvar har kan detta skapa förtroende bland sina underordnade, vilket uppmuntrar lagarbete och samtidigt uppnå de föreslagna målen.
Ett ganska kraftfullt exempel på vad demokratiskt ledarskap är är några av de politiska ledarna som arbetar hand i hand med folket och som trots deras rang (till exempel för presidenter) tar hänsyn till åsikterna från dem som de är nedan när de fattar beslut eller handlingar.
Paternalistiskt ledarskap
Detta kännetecknas av att ledaren får allt ansvar för att vägleda och säkerställa välbefinnandet för sina underordnade, detta för att generera bättre resultat när det gäller arbete, för att detta ska hända måste ledaren använda incitament med arbetarna, erbjuda dem belöningar om arbetet utförs framgångsrikt, det är därför det kallas paternalistiskt ledarskap, eftersom han som en far hemma tar denna roll i företaget.
Paternalistisk ledarskap visas när arbetsgivaren tillhandahåller välfärd genom incitament till sina underordnade genom: medicinsk vård, logi, utbildningsutveckling etc., detta är ett tydligt exempel på vad denna typ av ledarskap är.
Autokratiskt ledarskap
Det är den där en viss person tar ansvaret för ansvaret och fattar de olika besluten på en viss plats, förutom det är han också ansvarig för att ge order till de andra människorna som är under hans befäl, det vill säga makten är Det är centraliserat i en person och där underordnade inte anses vara kompetenta när de fattar beslut, eftersom den som utövar ledarrollen i autokratiskt ledarskap tror att han är den enda som kan göra det korrekt.
Ett transcendentalt exempel på autokratiskt ledarskap är regeringar där demokrati inte existerar men ledaren (presidenten) gör vad de anser lämpligt, utan att ta hänsyn till någon åsikt eller någon lag.
En ledares kvaliteter eller egenskaper
De mest framstående ledaregenskaperna beskrivs nedan
- Kommunikationsförmåga: det hänvisar till tvåvägskommunikation, eftersom det måste uttryckas tydligt, så att dess instruktioner och idéer förstås, det måste också höras av dess folk. Du måste också veta hur du ska lyssna på vad din grupp uttrycker för dig.
- Emotionell intelligens: enligt Salovey och Mayer är emotionell intelligens den förmåga med vilken känslor och känslor hanteras, både egna och andras, för att kunna använda nämnda information och vägleda tanke och i sin tur handling. Utan denna kvalitet är det mycket svårt att vara ledare.
- Upprätta mål: För att vara en ledare är det nödvändigt att vara tydlig om vad målet är, eftersom utan ett tydligt mål kommer ansträngningarna att vara otillräckliga. På samma sätt måste de uppställda målen stå i proportion till gruppens kapacitet, eftersom det är värdelöst att fastställa mål som är svåra att nå.
- Planeringskapacitet: efter att mål har fastställts måste en plan utvecklas för att följa den, nämnda plan måste fastställa de steg som ska följas, samt tidpunkten för dess genomförande, de människor som måste utföra den och de resurser som behövs.
- Att känna till och dra nytta av styrkorna, men samtidigt veta vad svagheterna är och försöka förbättra dem.
- Ledaren låter sina anhängare växa, så han ska inte hålla fast vid sin position och aktivitet, han måste alltid ha ögonen uppåt. Lär dina följare, skapa möjligheter och delegera.
- Karisma: det anses vara gåvan att bli omtyckt och attrahera människor, det måste vara trevligt i andras ögon. För att uppnå denna kvalitet kan du börja med att visa intresse för andra människor och verkligen intressera dig, eftersom spetskompetens finns i karisma. Man kan säga att denna egenskap är motsatsen till själviskhet. När ledaren fokuserar på att utöva excellens, utstrålar karisma på egen hand.
- Innovativt: det kännetecknas av att leta efter bättre och nya sätt att göra saker, vilket är väldigt viktigt idag, eftersom världen är i ständig teknisk utveckling.
- Var alltid informerad: ledaren måste veta hur man kanaliserar den information som ges till honom, för att tolka den på ett intelligent sätt och sedan använda den på ett måttligt och kreativt sätt samtidigt.
För att vara en utmärkt ledare måste du ta hänsyn till dessa tio egenskaper hos ledarskap som är grundläggande för att lyckas med denna roll.
Ledarskapsfraser
Det finns ett antal historiska fraser skrivna och stämplade i ledarskapsböcker, bland vilka följande ledare sticker ut:
- En ledare är en förhandlare av förhoppningar, av den franska ledaren Napoleon Bonaparte.
- Den goda ledaren vet vad som är sant; en dålig ledare vet vad som säljer bäst (Confucius).
- Människor borde inte känna sig skyldiga. De måste kunna välja sin egen ledare (Albert Einstein).
- En bra ledare fastnar inte bakom sitt skrivbord (Richard Branson).
- Stanna hos en ledare när han har rätt, stanna hos honom när han fortfarande har rätt, men lämna honom när han är borta (Abraham Lincoln).
