Lateralt ledarskap bygger på tron att någon har förmågan att leda utan att behöva vara chef, vanligtvis utförs detta av människor som har samma nivå inom företaget men som har förmågan att leda till en viss grupp.
Liksom alla andra typer av ledarskap måste den som utövar det ha förmågan att påverka och få människor att göra vad de beställer dem, och därmed öka arbetarnas prestationer utan behov av ingripande av ledande befattningar. Den ledare utan att vara av högre rang än de andra måste ha vad som krävs för att ta initiativ i fall det krävs, måste han göra allt i sin makt så att gruppen där han finner passar och fungerar korrekt I allmänhet är denna typ av ledarskap typisk för en person som har många års erfarenhet i ett visst företag och därför har mycket kunskap där det fungerar.
Sidledaren måste utnyttja kommunikationen bra så att budskapet som han vill ge kommer korrekt på detta sätt och inte förolämpar eller irriterar någon, han måste vara ett exempel att följa sina lagkamrater med en oklanderlig uppförande, det måste Ansvarig när du fattar några beslut, måste du utforma bra strategier för att bäst utföra funktionerna hos var och en av arbetarna.
Denna typ av ledarskap kan vara mycket fördelaktigt för alla företag eftersom det finns arbetare med tillräcklig erfarenhet för att kunna hantera en grupp människor framgångsrikt, men tyvärr finns det väldigt få fall där det inträffar, detta beror främst på bristen på motivation som anställda har eftersom många tycker att det inte är värt att ta så många ansvarsområden om det i slutändan inte kommer att finnas någon typ av incitament som värderar det arbete som har utförts, en annan nackdel som denna typ av ledarskap innebär är att det är omöjligt att komma fram till ett avtal med de andra anställda eftersom ledaren inte på något sätt är överlägsen de andra.
