Psykologi

Vad är paternalistiskt ledarskap? »Dess definition och betydelse

Anonim

Det är en där ledaren tar ansvar för att vägleda och säkerställa välbefinnandet för sina underordnade, detta för att uppnå bättre resultat när det gäller arbete, för att detta ska ske uppmuntrar ledaren vanligtvis arbetare genom att erbjuda belöningar om av ett väl utfört jobb, det är därför det kallas paternalistiskt ledarskap, för som en far hemma antar han den rollen i företaget.

Den här typen av ledarskap som i autokratisk tros det att underordnade inte har förmåga att fatta beslut och att de bara ska lyda order, förutom att ledaren alltid är rätt och vid tidpunkten för att fatta beslut Arbetarnas åsikt beaktas inte, men det skiljer sig från det autokratiska, för i detta fall bryr sig ledaren om sina anställdas välbefinnande.

Den paternalistiska ledaren kännetecknas av att inte främja lagarbete, ansvar delegeras inte eftersom han anser att de personer som är under hans ansvar inte är kvalificerade för att fullgöra nämnda ansvar, eftersom hans kunskap är begränsad anser han att han är ensam ansvarig de uppnådda målen, att det är han som tog initiativet att nå det nämnda målet, tror att det viktigaste är pengar för att motivera arbetaren, han anser att hans underordnade är sina barn, eftersom han alltid är medveten om att de känner smak med vad de gör, bara han har rätt för att bara han fattar beslut, det kan vara en person vänliga och hjälpsamma, kommer att belöna för ett väl utfört jobb och straffa om ärendet motiverar det.

Fördelarna som tillämpning av paternalistiskt ledarskap kan erbjuda är att motivation främjas genom belöningar och priser som erbjuds för ett bra jobb, arbetare känner sig skyddade eftersom de har stöd från sin ledare, utöver detta behöver de bara oroa sig för deras jobb eftersom de andra ansvarsområdena ligger på chefen.

Bland nackdelarna som detta kan medföra kan nämnas att när ledaren inte är närvarande kommer hans anställda inte att veta vad de ska göra, eftersom han är den enda som ger orderna, kan arbetarna känna sig omotiverade eftersom de inte är beaktas när man fattar beslut, när man löser ett problem oavsett hur liten det bara är ledaren som kan lösa det, vilket skapar stort beroende av ledaren.